Di fronte alla pandemia, molte aziende hanno dovuto accelerare il proprio processo di digitalizzazione aziendale. Nonostante si tratta di tema assai conosciuto sia nel mondo accademico che in quello aziendale, pochi sanno che il pilastro fondamentale di ogni digitalizzazione è la cultura organizzativa dell’azienda.
Una digitalizzazione aziendale, infatti, non si ottiene in modo immediato ma necessita di un importante investimento anche sulla formazione aziendale.
Cos'è la Digitalizzazione Aziendale
Prima di porre l’attenzione su come la digitalizzazione non si configuri soltanto come una combinazione di strumenti e strategie ma richieda un approccio culturale aziendale propenso al cambiamento, è importante capire cos’è la digitalizzazione digitale.
Anche se spesso i due termini vengono interscambiati, esiste una sottile e quasi impercettibile differenza tra il termine digitalizzazione aziendale e trasformazione digitale.
Con il termine digitalizzazione aziendale si intende l’utilizzo delle tecnologie digitali e i dati per ottimizzare il business, sostituire/trasformare i processi aziendali (non semplicemente digitalizzarli) e creare un ambiente per il business digitale, in cui le informazioni digitali sono al centro del sistema.
La trasformazione digitale, così come viene definita oggi, è più ampia della digitalizzazione come mezzo per passare al business digitale. Richiede molti più ponti da costruire in una strategia di trasformazione digitale onnicomprensiva. (fonte)
Il ruolo della Formazione Aziendale
Trasformare l’azienda in un’impresa digitale è difficile. Come primo passo, bisogna attivare percorsi formativi ben definiti per generare nei suoi collaboratori la consapevolezza di cosa sia la digitalizzazione.
È in questo contesto che la formazione diventa fondamentale.
Attraverso strategie di formazione mirate e innovative, infatti, i collaboratori possono essere aiutati a comprendere meglio cos’è la digitalizzazione e cosa devono fare per migliorare e facilitare i processi organizzativi aziendali.
Organizzando corsi e prove pratiche, è possibile garantire che i collaboratori acquisiscano tutte quelle competenze che possono aiutare l’azienda a crescere e progredire.
Il valore delle Competenze Digitali
La formazione digitale va considerata come un elemento chiave all’interno delle aziende, proprio perché è necessario fidelizzare e motivare i propri collaboratori e preparare il team ad affrontare le nuove sfide del mercato.
Rafforzare le competenze digitali rappresenta uno dei passaggi fondamentali.
Puntare sullo sviluppo delle digital skills delle proprie risorse significa puntare alla modernizzazione e all’efficienza.
Sfruttare il Potenziale dell'Azienda
Per ottenere il massimo rendimento dalla digitalizzazione, è fondamentale coinvolgere tutte le parti interessate affinché si ottenga il loro prezioso supporto.
In altre parole, ogni impresa deve rassicurare i propri collaboratori, spiegando le motivazioni del progetto, lo scopo e i benefici positivi che si andranno a riflettere sul sistema aziendale.
Inoltre, avere l’appoggio dei proprio collaboratori aiuterà l’impresa stessa a continuare il processo di implementazione anche quando si affrontano periodi difficili.
In Conclusione
ClipGroup può affiancarti a 360 gradi nel processo di digitalizzazione della tua azienda, offrendoti un quadro completo delle agevolazioni a cui puoi accedere. Il processo di digitalizzazione aiuta a migliorare le performance, ottimizzare i tempi e ridurre i costi.
Attualmente sono disponibili risorse che riconoscono contributi a supporto dei processi di automazione, digitalizzazione e percorsi di sviluppo IT in generale.
L’innovazione digitale non si traduce solo nell’adozione di nuovi strumenti, ma anche nella necessità di focalizzarsi sulla formazione dei collaboratori e sull’apprendimento di competenze digitali.
Anche in questo processo ClipGroup, grazie a risorse estremamente specializzate, può aiutarti a sviluppare tutte le digital skill necessarie per affrontare un corretto processo di digitalizzazione.
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